Apple Operations SVP详细说明了由于COVID-19而导致的供应链安全更改

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今天,苹果发布了2020年供应商责任进度报告。其中,运营高级副总裁Sabih Khan发表了一封信,其中详细介绍了该公司制定的计划的概要,该计划旨在加强其全球供应链中的安全和保护工作。

据我所知,这是自从他在2019年被任命为可汗以来,他第一次公开发表这封信。这封信涵盖了苹果为确保“享有安全权”而做出的一些努力,和健康的工作场所”。

作为全球领先的消费电子产品制造商之一,苹果公司的立场和努力显然受到了令人难以置信的观察。它所采取的措施将为以后的全球制造商提供帮助。

在对苹果的供应商一词表示感谢之后,Khan说其数千名员工与供应商合作制定了一项计划,以一种考虑到每个国家的健康建议以及控制冠状病毒传播缓解的通用规则的方式继续开展业务。

它在其供应商设施上采取的一些措施:

  • 健康检查

  • 限制密度并加强严格的社会隔离

  • 在工作期间和在公共区域均要求使用PPE

  • 实施增强的深层清洁协议

  • 向员工部署口罩和消毒剂

苹果还根据需要在其供应商处重新设计并重新配置了工厂平面图。它还引入了灵活的工作时间,例如交错的轮班制,以确保能够保持社会疏离措施。

除了在自己的供应商处执行保护措施外,Apple还与非政府组织和其他组织共享其计划,以帮助建立整个行业的标准。

汗在信中说:“我们在做的每件事中都把人放在第一位,并要求与我们合作的每一个人都这样做。因为我们要坚持最高的标准。” “我们的《供应商行为准则》可以防止任何形式的歧视和骚扰,并且为供应商员工提供匿名渠道进行表达。我们与供应商合作,提供教育和培训机会,包括传统的大学学位课程,职业培训计划以及保健计划,以便员工可以学习新技能并为实现目标而努力。”

苹果的供应商报告通常会在2月至3月的时间范围内发布,但它想花一些时间先计划和执行保护措施,然后再发布该报告及其因COVID-19而进行的调整的详细信息。

“尽管COVID-19面临着前所未有的挑战,但我们也从人类对同事,朋友和邻居健康的重新关注中获得了希望和启发。Khan说:“我们的健康和他人的健康是我们永远可以随身携带的一种意识。” “我们保护人类和地球的工作可能永远不会完成,但我们从未最自信地认为我们最光明的日子还在前头。”

今年的供应商报告基于对供应链中52,000名工人的采访。它还从49个国家/地区的2018年开始对49个国家/地区的供应商进行审核,到2019年共进行1,142项审核。苹果的零废物计划于2015年推出,旨在减少其供应链中的碳排放和废物。该报告称,该程序现已集成到其所有主要产品的最终组装,测试和包装中。苹果去年从垃圾掩埋场转移了130万吨废物,并在其制造过程中重复使用了40%的水-约94亿加仑。

可汗的信全文如下。

健康至上。现在,永远。

随着世界各地人们继续面对COVID-19大流行的许多挑战,我们被提醒注意保护地球以及以尊严和尊重对待每个人的重要性,这些价值观是我们做出每个决定的依据。

我们的《供应商责任进度报告》回顾了我们去年实现这些承诺所取得的进展。但是我首先想分享一下我们目前在全球供应链中正在采取的一些行动,以应对COVID-19前所未有的挑战,并确保人们能够安全地返回工作状态,因为每个人都有权享有安全和健康的工作场所。

这场大流行使任何国家都感动不已,我们要感谢全球所有供应商在应对COVID-19复杂而迅速变化的影响时所付出的努力,灵活性和对团队的关怀。从一开始,我们就与供应商合作制定并执行一项计划,将人的健康放在首位。  与全球供应商合作,成千上万的Apple员工不懈地努力执行了该计划。

首先,这意味着要与我们的全球供应商合作,采取一系列适合每个国家情况的保护措施,包括健康检查,限制密度以及确保严格遵守其设施中的社会隔离政策。我们要求在工作期间和所有公共区域使用个人防护设备,并且已经共同实施了增强的深度清洁方案,并部署了口罩和消毒剂。

我们的团队还与供应商合作,在需要时重新设计和重新配置工厂平面图,并实施灵活的工作时间(包括交错的工作班次)以最大化人际空间。我们将继续与领先的医疗和隐私专家密切合作,以开发高级的健康和安全协议。

当我们在整个供应链中开发工具并实施最佳实践时,我们还将分享我们在行业内外的经验。  我们不允许COVID-19破坏长期以来定义我们是谁的价值-这些价值植根于我们对彼此以及对地球的责任。

今年的《供应商责任进度报告》描述了我们为在2019年实现所有这些承诺而开展的工作。无论是帮助实现100%可再生能源的过渡,还是对数百万人的工作场所权利进行培训,我们都将我们的价值观应用到我们的业务,并且每年,我们都提高了供应商也必须满足的标准。

我们将人员放在一切工作中的第一位,并且要求与我们合作的每个人都必须做到这一点,因为我们要坚持最高标准。我们的《供应商行为准则》可防止任何形式的歧视和骚扰,并且为供应商员工提供匿名渠道进行表达。  我们与供应商合作,提供教育和培训机会,包括传统的大学学位课程,职业培训计划以及健康与保健计划,以便其员工可以学习新技能并努力实现自己的目标。

我们致力于透明地报告我们已经取得和尚未取得的进展。本报告借鉴了我们供应链中超过50,000名员工的访谈以及对49个国家/地区的供应商设施进行的1000多次审核-包括突击审核。我们产品中对细节和创新的同样重视,也为这份报告提供了信息,同时,确保我们全球供应商网络本身也遵守标准的工作。

我们所有人共享的环境非常脆弱,我们比以往任何时候都更加致力于应对气候变化和减少排放。通过战略合作伙伴关系,我们正在帮助供应商缩小碳足迹并节约宝贵的资源,例如水和能源。绿色制造是智能制造,从更广泛的意义上讲,我们知道有益于环境的事物也有益于企业。   

尽管COVID-19面临着前所未有的挑战,但我们也从人类对同事,朋友和邻居健康的重新关注中获得了希望和启发。关于我们的健康以及对他人健康的意识是我们永远可以随身携带的东西。

我们保护人类和地球的工作可能永远不会完成-但我们从未最自信地认为我们最光明的日子仍在继续。

Sabih Khan是苹果公司运营高级副总裁。

萨比赫领导着苹果的全球供应链,其中包括供应商责任。

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